為推進南京市保安服務有限公司高質量發展，公司在促進管理質量提升上頻頻出招。繼去年推行可視化管理后，今年8月又開展了為期一個月的管理質量專項檢查工作，為了推動專項檢查工作取得實效，9月14日下午，南京市保安服務有限公司召開管理質量專項檢查情況分析會，公司領導班子及全體檢查組成員共20余人參加了會議。

　　會上，各檢查小組的副組長依次對專項檢查情況進行了匯報，大家公正客觀，既有好的經驗分享，又有問題通報，還有意見交流。全體參會人員態度端正、認真聆聽、積極思考、建言獻策。

　　會議最后，公司黨支部書記對本次檢查中存在的問題和原因做了總結，并為下一步工作提出五點要求：一是抓標準化、規范化、專業化建設，實行分類指導，因人施策、因地制宜，做到大統一、小整合，對工作考核進行量化；二是抓培訓，結合工作實際開展專業知識培訓，增強干部意識，提升管理水平、管理能力；三是強督察，完善督察人員、車輛、裝備配置，發揮督察作用；四是強化結果運用，把能做好、能做到的重點考核，加大分值，量化打分項；五是充分發揮示范引領作用，領導為下級做示范，機關為基層做示范。

　　公司管理質量專項檢查情況分析會的召開是進一步推動公司上下統一思想，轉變觀念，加速南京市保發展腳步的重要舉措。通過部門交叉檢查的形式，各檢查組邊檢查、邊反饋、邊整改，使交叉檢查過程成為幫助查漏補缺、相互學習、相互交流的機會，有利于進一步推進隊伍精細化管理，推動各項工作做細做深、抓嚴抓實，實現企業高質量發展，以出色的成績迎接黨的二十大勝利召開。