安全之責(zé)，重于泰山。為持續(xù)鞏固第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”工作成效，南京市保安服務(wù)有限公司地鐵分公司（以下簡(jiǎn)稱“地鐵分公司”）近期開展安全生產(chǎn)“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，以“隱患清零、技能提升、長(zhǎng)效保障”為目標(biāo)，為市民平安出行構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

此次行動(dòng)由地鐵分公司項(xiàng)目部經(jīng)理湯易帶隊(duì)，創(chuàng)新采用“四不兩直”檢查法（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），結(jié)合“臺(tái)賬溯源+現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)+動(dòng)態(tài)考核”的立體化督導(dǎo)模式，對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展深度“把脈問診”。

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患，地鐵分公司項(xiàng)目部實(shí)行隱患分級(jí)管理，建立“一患一檔”跟蹤機(jī)制，確保每個(gè)隱患都有整改、有落實(shí)、有反饋，做到小問題當(dāng)場(chǎng)改、重點(diǎn)問題專項(xiàng)改、反復(fù)問題系統(tǒng)改。

在強(qiáng)化日常監(jiān)管的同時(shí)，地鐵分公司更注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，“安全不是階段性任務(wù)，而是365天的堅(jiān)守。”地鐵分公司通過常態(tài)化防控體系，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)變提升，為南京地鐵平安運(yùn)營(yíng)提供全天候保障。